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第三，由于数字技术具有规模经济属性和“赢者通吃”特征，由此导致数字平台的“流量沟”。数字经济具有典型的规模经济属性，数据平台的用户越多平均成本越低，在资本的裹挟下不断延伸和强化，形成锁定效应、网络效应和算法优势，并拥有巨大经济体量、海量数据资源，形成“赢者通吃、流量为王”的市场格局
一、常清三仁茶系统模式详解
唯奕贝将代理商主要分为3个级别，即GK（黄金）、DK（钻石）、SSK（）。
一盒产品售价300元，五盒（一组）产品售价1400元，运费可能是13元，也可能是15元或18元，在国内大部分地区都按13元计算，加入该项目的低门槛其实是313元。
不同级别对应的权益自然不同，GK的零售利润（也叫直推利润）为15％；
钻石享受三种收益，即零售利润30％、卖货差价15％、同级利润8％；SSK享有四种收益，零售利润40％、差价收益（相对于DK的差价是10％，相对于GK的差价是25％）、同级利润5％，还有月度总业绩分红，也就是团队业绩返点。
SSK的团队业绩在20万以内，返点为3％；20万到50万之间，返点为4％；20万到100万之间，返点是5％；100万到150万之间，返点是6％；150万到200万之间，返点就是7％；再往后推，业绩达到1000万元，返点为10％；在1000万到2000万以内，返点为10.5％；在2000万到3000万以内，返点是11％。推广人员还介绍称，等团队业绩达到了3000万以上，返点还会更高
唯奕贝推行的晋级机制。
消费300元购买1盒或消费1400元购买5盒即可成为GK，当这位GK有了10个直推客户，且拥有50个积分时，就可以升级为DK。那么什么是积分呢？1盒产品，消费300元，首购算2分，复购算1分；5盒产品，消费1400元，首购算6分，复购算3分。
GK的零售利润是15％，那么GK推荐的人购买1盒，他就可以赚45元，推荐的人购买5盒，他就可以赚210元。
在推荐的这个过程中，也有积分产生，比如A推荐B购买了1盒产品，那么此时A和B的积分都增加了两分，如果B复购了1盒，增加了1分，那么A也跟着增加了1分。唯奕贝还推出了“限购措施”，即“1盒装单月限购30盒、5盒装单月限购6组”。
二、常清三仁茶系统的亮点
1、分销商拥有独立小店，迅速卖货分销商有自己的独立小店，可自定义装修，将平台上的产品选择上架销售，小店还拥有独立的店铺二维码，方便商家推广宣传。
2、分销奖励多样，激励用户全员分销模式，设置分销商等级，还有相对应的分佣奖励和商品优惠，商家支持政策等，通过丰富的分销奖励，激励用户推广，提高商城活跃度、宣传推广品牌！
3、分销数据化运营，分销状况清晰分销商城系统有超强的数据分析系统，可以对财务、用户、流量等进行全方面的数据分析，对运营策划得到科学的数据支持。
4、多渠道推广，迅速拓展销量分销商城系统可以通过朋友圈、聊天群等渠道想熟人推广，投入成本低，客户的稳定性强，转化率高，客户关系维护上也方便的多。
在这样一个格局下，缺乏流量的平台生存空间受到挤压或难逃脱被收购命运，使用平台服务的中小企业、家庭和个体被索取高额费用，平台及其背后的资本攫取了数字流量所创造的大部分利润，大量财富聚集在少数超级巨头公司囊中，导致数字经济活动收入分配的两极分化比传统经济还要严重。