为促进社工之间的交流互动，帮助社工站在标杆建设过程中寻找高质量发展的路径与策略，2024年1月23日上午，由广州市社会工作协会主办，广州市中大社工服务中心、广州市广爱社会工作服务中心、广州市天河区启智社会工作服务中心联合承办的在猎德街社工服务站顺利举行。
，多位嘉宾在现场原汁原味地呈现，社工们纷纷拿起手机拍照并记录关键内容，交流和学习氛围拉满。
活动大合照
严寒抵挡不了热情
中大社工甄鹤总干事开场致辞
致辞时表示，在政府放权赋能的环境下，机构有更多的服务发展空间。无论外部环境如何变化，，深耕一个领域，精耕细作，不断积累经验，未来才更有竞争力。
，不断革新人才、管理、服务和品牌等方面的发展战略，依据行业发展实际，发挥自身优势，走差异化发展之路，持续为优化行业生态贡献力量。
希望新一年大家共同努力，以点带面，不断带领行业高质量发展。祝愿大家工作更上一层楼，遇见更好的自己。
段鹏飞秘书长致辞
围绕社工站高质量发展的背景与路径展开主旨分享，，并从政策文件、国家、省、市领导对社会工作提出的要求来阐述社工站高质量发展的背景。
随后，丁老师讲解了。其中，提到各社工站要形成自己对17类困难群众和特殊群体的管理标准，在摸清底数，根据需求评估把服务对象分为一、二、三、四级后，重点是要用综合性逻辑思维来考量后续的服务跟进与产出，做好各类人群的服务指引。
最后，丁老师介绍了，即社工站要积极拓展和企业的联动，不断提升社工的专业素质和服务能力，创新服务方式和方法，加强社工站之间的合作与交流，建立健全的评估和监督机制；通过党建引领、五社联动、坚守专业、多元发展、聚焦困境五个方面推进社工站的高质量发展。
丁美方老师做主旨分享
在实务分享环节中，来自7个社会组织共8名社工代表以社区实务为例，分享了。
首先带来。杨副站长从党建引领到位、基础工作扎实、管理运作规范、服务成效显著、品牌特色鲜明等方面分享了员村街社工站的建设成效，向大家全方位呈现社工站的建设经验。
专题分享一
带来的主题为。刘副站长介绍了沙园街社工站五社联动的服务实施情况，构建以“党建引领12345”为模式的关爱互助平台，凝聚社会资源参与社区治理，逐步破解社区难点、痛点。
随后，详细介绍了立足社区需求推出的“奋勇向前”社区安全护航党群志愿服务项目及实施策略，呈现社区统合主导能力突出型实践的经验，以及社区志愿服务发展突出型实践的工作重点及成效。
专题分享二
的分享主题为。陈主管提到社工站从逢源街需求情况出发，以资产为本的社区发展模式为理论指导，从需求评估、资产梳理、“123模式”等三步来分析社区文化保育路径、服务的逻辑和计划。向大家分享了文创品创作、数据赋能等项目亮点及服务成效。
专题分享三
以北京街社区慈善品牌经验为主题，分享了。
邓主任表示，北京街通过成立社区慈善基金搭建多元合作平台，推动管委会规范自主管理的三步骤，以一个百万、一个IP、一个联盟、一个实体、一套机制的“五个一”社区慈善志愿项目模式实现“乐善北京街”项目化管理，促进各方资源心往一处想，力往一处使。同时，通过建立包括项目愿景、项目标识、项目策略等的项目CIS，推动项目品牌打造。
专题分享四
现场剪影
带来。首先，陈副主任以案例分享引出“双岗双工”联动开展服务的做法。随后，介绍鱼珠街“双岗双工”联动实践的经验。
一是推动双岗融合互补，整合民政服务资源；二是促进双工合力行动，驱动民生公共服务，并以介入安置房“健康活力”社区建设为例，介绍“双工”联动参与社区公共治理的经验做法；三是探索联动服务机制，打造专业支持网络。
通过三项经验做法，使“双岗双工”在政策宣传、民生政策申请、困难群众服务信息核对、慈善救助资源链接、社区问题缓解等服务上有效合作，切实解决困难群众和特殊群体及社区公共问题。
专题分享五
。梯面镇是一个客乡浓郁的山区客家镇，社工站以党建引领夯实“双百”根基，打造了“无独有偶”帮困项目、“互助集市”花都区梯面镇城乡互助项目等农村社工服务品牌，以及两个品牌项目的实施策略与成效。
其中，“无独有偶”帮困项目通过清底数、摸需求、扎根村居、建库搭桥的“四步走”实施策略，以“党建+N”模式推动五社联动整合资源，为困难群众和特殊群体提供心理、生理、经济和物资等不同方面的支持，增强服务对象面对生活的信心与能力。
“互助集市”花都区梯面城乡互助项目则通过个人增能、家庭增收、社会增善的“三增”做法，助农增收解愁盼，促使服务对象从受助向互助转变。
专题分享六
带来主题为的分享。何副站长分享了小谷围街社工站充分利用在地资源创建的“政社校企”协同模式。
通过政社校企强协同，发动企业、高校、村居结对帮扶方式，一户一策为困难家庭解燃眉之急。同时，发挥高校志愿者及社团力量，打造大学城周末特色课堂项目，搭建儿童青少年的多样化学习平台。
专题分享七
带来。蔡副站长从珠江街基本情况及社工站建设情况出发，介绍了社工站以党建引领为核心，以网络韧性、自治韧性、兜底韧性为三支柱的“一核心三支柱”韧性社区整体规划和设计。分别阐述了在党建引领、兜底服务、五社联动参与基层社区治理等方面的服务介入，以及“雏鹰飞翔”菁英培育计划、“金太阳”邻里暖心工程这两个品牌项目的发展过程与项目成效。
专题分享八
丁美方老师结合8位社工代表的分享，现场进行关键点评，从服务的专业性、服务的创新性、服务的发展性等方面提出了宝贵的指导性意见和建议，并对做好广州市标杆社工站建设及高质量发展工作提出了三点建议。
第一，：有自己的方向、有自己的特色、有自己的成果。
第二，，机构之间要打破壁垒，让其他社工站也能参考学习模仿，并结合自己街区情况，推出自己的品牌项目。
第三，，并将标杆社工站建设案例推送到中国社会工作杂志上。
现场点评时指出，本次分享会上8位社工代表的发言内容具有共性。各社工站的工作推进均有一定的基础，社工站依据相关政策文件，做好人员建设、制度建设的完善。与此同时，各社工站的服务又呈现不同的样貌。期望各社工站能够发现个体性问题，通过联结社会资源，去精准解决问题。
期待各社工站。
本次分享会的开展极大拓展了广大社工在社区实务的服务视野和思路，为社会工作的高质量发展提供范本参考。