电商企业经营精髓(上册)

   日期:2024-12-28     作者:3t3mm       评论:0    移动:http://ljhr2012.riyuangf.com/mobile/news/11689.html
核心提示:  第一章 看清市场 /001  选择大于努力,找到赚钱的蓝海市场  一、赚钱之道 /003  二、赚钱之理 /007  三、找到赚钱
  第一章 看清市场 /001
  选择大于努力,找到赚钱的蓝海市场
  一、赚钱之道 /003
  二、赚钱之理 /007
  三、找到赚钱入口 /010
  四、蓝海市场的本质 /015
  五、蓝海市场挖掘方法一:品类全景蓝海法 /019
  六、蓝海市场挖掘方法二:TOP布局蓝海法 /024
  七、蓝海市场挖掘方法三:类目列表蓝海法 /027
  八、蓝海市场挖掘方法四:专业门槛蓝海法 /030
  九、蓝海市场挖掘方法五:类目平移蓝海法 /032
  十、蓝海市场挖掘方法六:展会寻新法 /035
  十一、蓝海市场挖掘方法七:痛苦差评蓝海法 /039
  十二、蓝海市场挖掘方法八:抖音数据蓝海法 /042
  十三、蓝海市场挖掘方法九:其他独立平台蓝海法 /046
  十四、蓝海市场挖掘方法十:价格反向蓝海法 /050
  十五、容易赚钱市场的画像一:价格未完全分化的弹性市场 /052
  十六、容易赚钱市场的画像二:产品有待翻新的市场 /054
  十七、容易赚钱市场的画像三:可平移的市场 /056
  十八、容易赚钱市场的画像四:信息严重不对称的市场 /058
  十九、容易赚钱市场的画像五:竞争不充分的市场 /061
  二十、容易赚钱市场的画像六:品牌延展空白的市场 /063
  二十一、容易赚钱市场的画像七:行业集体厚利的市场 /065
  二十二、赚钱与亏钱的根源分析 /067
  第二章 选对赛道 /069
  分析竞争对手,找到多快好省的赛道
  一、认识优质赛道 /071
  二、参考全国对手 /073
  三、找到对标对手 /077
  四、剖析竞争对手 /081
  五、学会错位竞争 /083
  六、赛道剖析地图 /085
  七、赛道剖析地图中的产品分析 /088
  八、赛道剖析地图中的用户分析 /092
  九、赛道剖析地图中的需求点分析 /094
  十、学会赛道跨界 /097
  十一、赛道竞争的阶段性变化 /099
  第三章 定准利润 /103
  树立正确的定价思维
  一、电商企业的三张表 /105
  二、以利润为核心来把控经营 /109
  三、坚持低成本高利润的动态发展逻辑 /111
  四、如何动态地控制成本 /114
  五、定价的本质 /117
  六、错误的定价逻辑 /121
  七、正确的定价逻辑 /125
  八、定价的七个原则 /129
  九、性价比爆款定价法 /134
  十、最大化利润定价法 /137
  十一、最大化展现定价法 /139
  十二、最综合黄金定价法 /142
  十三、电商价格战解析 /146
  十四、不降价价格战打法 /152
  第四章 做强产品 /159
  18种产品升级法,做出强势精品
  一、强产品的四个特点 /161
  二、产品升级的总思路 /164
  三、材质构成:微创新 微升级 /167
  四、成分构成:微创新 微升级 /169
  五、配方元素:微创新 微升级 /172
  六、使用功能:微创新 微升级 /174
  七、用后功效:微创新 微升级 /177
  八、工艺工序:微创新 微升级 /179
  九、生产标准:微创新 微升级 /182
  十、结构造型:微创新 微升级 /185
  十一、场景特别:微创新 微升级 /189
  十二、时间特别:微创新 微升级 /192
  十三、地域特别:微创新 微升级 /195
  十四、文化艺术:微创新 微升级 /198
  十五、发明创造:微创新 微升级 /202
  十六、颜值设计:微创新 微升级 /204
  十七、色彩设计:微创新 微升级 /207
  十八、风格设计:微创新 微升级 /210
  十九、开箱体验:微创新 微升级 /213
  二十、附加服务:微创新 微升级 /217
 
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