精选导游工作计划范文（精选15篇）

精选导游工作计划范文篇1

一、工作思路及目标

以深入学习贯彻的xx大重要精神为契机，以集团公司“勤廉、务实、创新、

高效”的企业文化精神为原动力，不断与时俱进，不断求学上进，以崭新的风貌争

当环太湖旅游业的时代标兵。

二、工作措施

(1)第一季度

将队伍打造成团结互助、好学上进的优秀团体，荣辱与共，合作共赢。

①要培养部门成员的集体荣誉感和使命责任感;

②要营造平台，提供成员间职业技能互帮互助的再提升;

③精锐队伍，力争将我部打造成一支“召之即来，来之能战”的精英团队。

(2)第二季度

提升导游员的业务水准和职业技能，争取以点带面，向个人带动集体的趋势发

展。

①集体创作高质量的比赛用词，充分挖掘景区景点的文化内涵;

②分工创作适合实地讲解的专业导游词，让成员在创作中不断深入研究，争做

文化的守望者;

③鼓励成员参加各类活动，提高个人素养的同时，朝着精细化的酒店服务理念

方向发展。

(3)第三季度

有效利用自身条件，争取为游客中心创造经济效益。

①通过宣传或推介，把吴中太湖介绍给更多的游客，争取散客与团队共同成为

接待主体;

②争创优秀服务窗口，争做文明标兵，以此吸引回头客;

③导游要做好讲解是同时向客人推荐产品，争取让客人把“太湖礼物”带回

家。

(4)第四季度

打造导游品牌化，对平日里的管理查漏补缺，再创佳绩。

①坚决以“耐心、细致、文明、礼貌”的理念服务于客，将“三亮、三比、三

评、三争创”活动常态化;

②以实际行动说话，杜绝工作失误，将游客满意度不断提升;

③建立完整的考核机制，平日为主，测评为辅，塑造导游员成为职业道德楷

模。

精选导游工作计划范文篇2

1.在带领旅游团游览景点过程中，不再只是单一的讲解景点历史，而是结合

天津近几年的发展概况，及未来发展计划系统讲解给游客，进而展现一个近代与现

代相结合，高速发展中的天津市。

2.加深与游客的交流，在最短的时间内融入到游客当中。并像陪伴家人一样

对待全团每一位游客，尽量满足游客所提出的要求，虚心听取游客的建议，以的服

务让每一位游客开心而来满意而归。

3.在旅行社规定范围内，为我社及个人争取的经济效益。

4.在工作过程中，不断的像我社同事及其他旅行社导游学习，借鉴先进的带

团模式，充实自己文化修养，进而提高自己的业务能力。

5.在接到社里分派接团通知的情况下，提前做好行程计划，与全陪或领队及时

沟通，以便在第一时间掌握本次团队的第一手资料，从而更好的安排时间与行程，

以避免因沟通不及时导致的时意外状况的发生，而导致游客的不满。

精选导游工作计划范文篇3

1.熟悉线路：首先要熟悉公司新的或者主推的线路，出团前一定要做好充分

的准备，不懂得要多像老导游或计调请教，做事情要有把握，有依据，才能做到万

无一失。

2.服务工作要细心，热心，特别是旺季的时候一定要提醒注意事项，就算是

在忙也不能急，还要学会观察客人的心理变化，提供个性化服务，细心做好每一个

工作的细节。

3.扩充自己的知识面，提高自己的讲解能力，完善这个带团的程序，争取明

年成为公司的优秀导游和优秀员工。不仅要做公司的优秀员工还要尽自己的努力为

公司争取更多的业务。

4.学会导游要以不变应万变，出现问题也不能自己先乱了阵脚。导游虽不是

万能的，但你的头衔就注定了你必须在客人面前临危不乱，及时果断的处理问题，

如发生意外情况也要学会随机应变来妥善处理。

5.注意协调工作，安排好游客的同时，也要妥善处理好客人，司机，地陪旅

行社和景区的关系。

6.在工作过程中，不断的像我社同事及其他旅行社导游学习，借鉴先进的带

团模式，充实自己文化修养，进而提高自己的业务能力。

7.关注本地旅游业发展走向，从而在工作中对自身的不足加以调整，以较强

的针对性，针对不同群体的游客不同模式不同主题的讲解。

8.及时了解同业竞争对手先进理念，以及新的举措且及时向领导汇报，以便

领导作出发展计划及工作调整。

9.我认为一名合格的导游应具备：丰富的文化知识，较强的组织应变能力，

和高度的责任心。因为旅行社把一个团交给导游就是对他的信任，导游的好坏不仅

关系着自身的利益，也关系着旅行社的利益和信誉，同时更是直接关系着旅游者的

利益。所以不管团大团小都应像第一次带团时那样认真、谨慎，对待每一个游客都