12 月 15 日，谷歌推出的 Android XR 操作系统，持续吸引市场目光，可为用户提供自然交互方式，而且该款产品是由谷歌、三星联合研发，似乎 XR 市场要再生波澜。

今年以来 AI 成了人们热议的话题，虚拟现实无人问津，但各家 " 大厂 " 依然有所动作，在业内观点看来， 虚拟现实产品的形态依旧在探索之中，激烈的 " 车轮战中 "，还没有哪家真正占到上风。

" 夹攻 " 苹果

据悉，Android XR 由谷歌、三星联手研发，三星负责提供硬件。谷歌方面表示，Android XR 与三星合作开发，融合了多年来在 AI、AR 和 VR 方面的投资，将为头显、智能眼镜等设备带来更强的体验。

自去年 6 月苹果推出 Vision Pro 以后，XR 市场沉寂了一段时间，如今三星和谷歌不仅给市场吹来新风，也颇有些夹攻苹果的意味。

谷歌的 Android XR 相比苹果 Vision Pro，首先就胜在了兼容性，毕竟安卓生态比 iOS 生态更庞大。谷歌的 Android XR 能够兼容现有的平面安卓应用，包括谷歌自家的 Chrome 浏览器、Gmail 邮箱和 Drive 云盘，这些日常必备的应用，已经通过更新实现了空间化。

在 AI 上，Android XR 似乎也具有后发优势，其内置 AI 助手 Gemini 将与苹果 Siri 对垒。从目前已知的信息看，Gemini   2.0 的性能相比上一代又提升了两倍，在反应速度上可能优于 Siri，当然这些要等产品正式发布后才揭晓。

可以肯定的是 Gemini   2.0 更符合 AI 时代的习惯，其输入、输出，支持图像、视频、音频多种形式。而 Siri 主要侧重于语音和文本交互，另外 Gemini 充分利用谷歌这片土壤，可以直接调用谷歌搜索、代码执行等工具，为开发者和用户提供了更多便利。

不过也有市场声音称，谷歌究竟能否与苹果对决，还要进一步观察。毕竟谷歌早在 2016 年就曾经推出过头显设备 Daydream View，并在 2017 年升级为移动设备 Google Daydream View，但是并没有掀起多大水花，让人印象更深的还是 Vision Pro。

难题依旧

Vision Pro 之后并不仅有谷歌盯上 XR 的蛋糕，索尼在今年也有所动作，在 CES 上首次亮相的索尼 XR 一体机，旨在成为 " 专为从事 3D 设计工作的专业人士打造 " 的工具化产品。索尼更关注生产力需求，该款产品搭配了操作指环、操作手柄，显然对精确性有更高的追求。

另外在应用场景上，索尼也另辟蹊径，其与雅马哈汽车共同开发了一款娱乐型汽车，命名为 MR Cruise，能够将 CG 图像叠加到车内显示屏所显示的周围环境图像上，把车窗变成一个娱乐空间。目前在高尔夫球场、植物园、商场中有所应用，随着未来铺开还可能适配到出租车、火车等各种环境。

曾经红极一时的虚拟现实概念，在 2022 年资本热潮褪去后，2023 年逐渐显露原形，最终在今年被 AI 抢去风头，不过各品牌并没有放弃这条路，各家均有所动作，但是投入能否换来回报依旧是个尖锐问题。

从世界市场看，据维深信息统计，2024 年二季度全球 VR 销量同比下滑 6%， AR 销量约为 10.8 万台，与去年同期持平。

从国内市场看，2024 年三季度国内 XR 市场总销量为 10.8 万台，环比下滑 35%。消费级 VR 设备的销量仅为 4.6 万台，而消费级 AR 设备本季度销量达到 6.2 万台，首次超过了 VR 市场的销量，但同样面临挑战，销量环比下滑 13%。尽管很多机构都鼓吹 XR 市场如何有前途，但消费者用脚投票的结果并不理想。

而且虚拟现实产品背后也涌动着 " 降级 " 的暗流，把有着 " 高端形象 " 的头衔拉下马来。像 Pico 这样的知名品牌，其基础款产品 Pico   Neo3 基础版价格仅为 1499 元，HTC 在手机上沉寂已久，但是其也推出了头显产品 HTC   VIVE。

纵观市场上 2000 元以内的产品，有的提供 Steam VR 串流，有的提供 800 英寸超大屏幕和超清 LED 屏，瞄准消费者的观影需求。

产业观察家丁少将对北京商报记者分析称，Vision Pro 的推出给苹果自身带来 " 高光时刻 "，但是对整个虚拟现实市场而言，其推动作用非常有限。今年 2 月正式上市后，5 月还有人选择海外代购，一时间供不应求，到了下半年就已经没什么动静，而苹果将在 2025 年推出继任机型，这一消息如今已没什么关注度。

目前苹果似乎还没有意愿推出 " 普及版 "，这款继任机型将搭载最新 M5 芯片，在性能上有所提升，同时引入了苹果 AI，但在外观设计上与前代将基本一致，价格也与前作看齐。

专家观点认为， VR 设备还是偏重娱乐属性，功能相对单一，而且内容缺失的问题也不好解决。即便不考虑品牌竞争、以邻为壑的因素，单从成本上来说，  VR 内容需要更高成本的开发，其内容产业的规模仍然较小。

从目前主流的消费者反馈看，即便是 Vision Pro 这样的产品，存在 " 试水 " 的意味，也就是先推出来看消费者反馈，再通过迭代来完善产品。比如苹果的 MR 还是太重，长时间佩戴并不舒适，而且在续航上，苹果 MR 也离不开外接电池，多少显得有些累赘。

丁少将认为，目前来看解决之道还是要从产品形态上着手，比如 AR 就相对于 VR 更加轻便，尽管娱乐功能不如 VR，但是在办公场景下并不输于 VR，而且在价格上比较亲民，有助于促进产品销量，毕竟这么多年时间过去，如何把盘子做大，依旧是虚拟现实设备的首要问题。

北京商报记者 王柱力